“我要有錢，我就開出租。” 　　龍某，33歲，專業審計師，曾長期就職于“四大事務所”之一，現任國際大型企業財務總監 　　他說，等我發財了，我就開出租車，不在乎每天賠“份兒錢”，就圖一“樂兒”。天兒好的時候，出來拉活兒，天兒不好就在家待著。document.write("");ad_dst = ad_dst+1;中午跟“的哥”們吃驢肉火燒、刀削面。在車里聽夠所有的評書和相聲。我每天專門在國貿門口“趴活兒”，凡是趕上有那種看上去很“事兒”的人在車上討論什么財務規則、融資技巧、上市策略之類的，我就給他們指點一二。遇上那種說話加英文單詞的，我就拿純英文滅他。總之，我要給北京的出租車界掙足面子，讓國貿這樓里人模狗樣的全都自慚形穢。等我發了大財，我讓我老婆也去開出租。 　　“先哲總結好的瑰寶你不用，瞎分析什么？” 　　趙某，32歲，某世界10強公司高級經理 　　在公司這么多年了，再難的業績指標我都不怕，就怕空降一個“常青藤”學院派歸來的當領導，天天讓你用各種“模塊”“理論”、“工具”去分析，事情準保又慢又不靠譜。 　　近我就攤上這么一個上司。當處理一些事情我們意見有分歧時，他就拿出一個MBA的“職業經理性格分析”，讓我填，填完跟他一塊兒分析。花一下午工夫，分析的結果，要是我不贊同他說的方案，我就是“在性格上不是一個理想的、有進取心的經理人”。老大，我也是碩士，你嚇唬誰呀？有本事把我撤了你自己背任務！ 　　中國書里面這樣的哲學多了。有這工夫，多看點兒古書多好。什么“潛龍勿用”、“欲擒故縱”、“知己知彼”、“螳臂當車”，無非都是用人和做事的道理，四個字兒的，多好背呀。每四個字兒，都夠您那表格分析一天的，也夠寫本MBA教材的。先哲總結好的瑰寶你不用，瞎分析什么？再開會，我準備帶著《三好生守則》去。 　　“風暴后的頭腦，是重災區。” 　　張某，31歲，世界頂尖咨詢公司資深經理 　　收到一個什么案子，不管三七二十一，先來一輪“頭腦風暴”，這是很多美國公司的作風，那意思是讓你沖破陳規，發揮創造性，集思廣益。在美國還有這么一種“潛規則”，就是一個人要是在頭腦風暴的時候老不積極，那他就好景不長了。說得不靠譜可以，但不能不說。結果，弄得很多全無經驗、新入職的孩子們全都爭先恐后地滿嘴跑汽車。我在美國的時候就對此深惡痛絕。 　　現在這個毛病傳染到中國來了。要命的是，孩子們從小受的教育是“三思而后行”和“慎言”，所以真逼著他們胡謅，他們謅得還真“糊”。我跟老板們“風暴”一輪之后，回來還得跟自己的團隊“風暴”，一天時間經常就這么“刮”沒了。“風暴”刮到晚上，本來方向明確的人，全都不明確了，誰也說不清到底哪個方案好。我的總結，就如同風災后的重建，總結完再問手下的小經理：“明白了嗎？明天出個策劃案給我。”她滿眼迷惘地回答：“明白了。”第二天一看策劃，跟颶風吹過的新奧爾良沒什么區別。不難見得，風暴后的頭腦，絕對是重災區。